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Strategien für eine erfolgreiche Strukturanpassung, Studie, 90 Seiten
Die deutsche Bankenlandschaft befindet sich vor gewaltigen Veränderungen. Täglich
beherrschen neue Schlagzeilen die Medien:
- So auf der einen Seite Empfehlungen der
Wirtschaftspolitik an die großen Privatbanken, sich zusammenzuschließen, um ausländischen
Übernahmen zuvor zu kommen.
- Auf der anderen Seite im öffentlichen Bankensektor hektische
Aktivitäten auf allen Ebenen, dem drohenden Bonitätsverlust und verschärftem Wettbewerbsdruck
durch den Wegfall der Anstaltslast und Gewährsträgerhaftung ab 2005 zu begegnen,
sogar durch den Tabubruch eines kommunalen Verkaufs von Sparkassen.
Angeregt durch
zahlreiche Gespräche mit Vertretern privater und öffentlicher Banken hat das Institut
für Wirtschaftsanalyse und Kommunikation (IWK) sich in vorliegender Studie die Aufgabe
gestellt:
- Ursachen und Wirkungen der veränderten rechtlichen und wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen für die öffentlichen Banken zu analysieren,
- in die Zukunft fortzuschreiben
- mögliche Anpassungsstrategien zu skizzieren und auf ihre strategische Sinnhaftigkeit
hin zu bewerten.
Den notwendigen „background“ für diese Studie lieferten zahlreiche
Diskussionen und vertrauliche Fachgespräche mit Entscheidungsträgern öffentlicher
Banken unterschiedlicher Ebenen und Größenstruktur sowie Verbandsvertretern. Ihnen
allen sei an dieser Stelle für ihre Offenheit und kritische Meinungsäußeren gedankt.
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